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安全生产目标管理制度
来源: | 作者:安环建 | 发布时间: 2021-11-08 | 3252 次浏览 | 分享到:

⑨安全负责人、安全管理人员和特殊工种培训取证率;

⑩重大设备事故发生次数;

⑪职业病发生人次。

4、安全生产目标的分解

1)安环科应依据厂内年度安全生产目标的内容,结合厂内各部门的实际情况,组织制定各部门的安全生产目标,并以文件形式下发。各部门安全生产目标的制定还应遵循可量化监测的原则,便于定期对其进行统计和分析。

2)安环科应根据当年已下发的年度安全生产目标,组织制定厂内各级人员的安全生产目标责任书,并在厂内实行层层签订。

5、安全生产目标的实施

1)厂内于每年初发布年度安全生产目标及各部门安全生产目标后,各部门应按照规定的安全生产目标实施计划组织开展工作。

2)各部门主要负责人应检查督促本部门安全生产目标完成情况,针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

3)安环科负责厂内年度安全生产目标实施的监测,负责收集、汇总各部门当月安全生产目标的监测记录,并定期向安全生产领导组汇报运行情况。

6、安全生产目标的评估和修订

安环科应每半年对全年厂安全生产目标、各部门安全生产目标执行情况进行统计和评估。

安环科厂安全生产目标和各部门安全生产目标进行统计和评估后,将结果上报至安全生产领导组进行修订,并及时向各部门发布。

7、安全生产目标的考核

1)各部门按年总结本部门的安全生产目标完成情况,作为本部门年度考核的评价依据。

2)安环科应对各部门全年的安全工作做出客观而公正的评价,针对目标完成情况如实考核评价,作为年终各部门考核评价依据。

3)安环科负责收集各部门安全生产目标监测记录,评价考核情况;由安全生产领导组组织对厂内全年安全生产目标的完成情况进行总结。


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