5 评审内容

评审的主要内容包括：风险辨识、评估报告和应急资源调查报告的准确性全面性、应急预案体系设计的针对性、应急组织体系的合理性、应急响应程序和措施的科学性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性。

5.1 应急预案

重点评审应急预案的定位及与相关预案的衔接，组织指挥机构构成、职责分工、运行机制、信息传递、响应流程、措施和各项保障等是否明确、合理、有可操作性，体现“先期处置”特点，各项附件是否齐全、合理。

5.2 风险辨识、评估报告

风险辨识是否齐全，风险分析是否充分，风险评估是否准确，结论建议是否合理。

5.3 应急资源调查报告

企业内、外部应急资源调查是否充分、符合实际，应急资源差距分析是否合理，建议是否准确。

评审具体内容参见附表1。

6 评审方法

定性判断和定量打分相结合。

6.1 评审人员定性判断

评审人员依据相关法律法规、技术文件，结合专业知识、实践经验等，对应急预案的针对性、实用性和可操作性整体给出判断结果。

生产安全事故应急预案评审表（附件1）的“一票否决”项，其中任意一条评审指标被判定为不符合，应急预案评审则不通过。

6.2 评审人员定量打分

各评审人员参照附表1，对评审指标逐项给出“符合”“部分符合”“不符合”的结论，按照赋分原则逐项赋分、相加得出评审得分。结论为“部分符合”“不符合”的应说明原因。

各评审人员评审得分的算数平均值为定量打分结果。评审得分差异过大时，评审组组长应组织进行讨论、确定定量打分结果。

6.3 得出评审结论

综合评审人员的定性判断和定量打分结果，对应急预案作出通过评审、原则通过评审但需进行修改复核或未通过评审的结论。

评审结论可参照以下原则确定：定量打分结果大于90分（含90分）的，对存在问题修改后通过评审；小于60分（不含60分）的，为未通过评审；其他，为原则通过但需进行修改复核。

定性判断结果为未通过评审的，可以直接对应急预案做出未通过评审的结论，不再进行评审人员定量打分。

6.4 评审表优化调整

各行业部门可以结合自身行业实际，补充调整评审指标及权重，也可以制定本行业的评审表。

7 评审程序

7.1 评审准备

1.确定评审人员、时间、地点、具体方式。

2.准备评审材料，包括应急预案、风险辨识、评估报告、应急资源调查报告等文本，并在评审前送达评审人员。

7.2 组织评审

评审一般按照以下程序进行。

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